◆ビジネススキル-ノウハウ-思考整理・目的把握＆アウトプット

◆タイトル

ロジカル・シンキング (Best solution)

◆ジャンル
思考整理・目的把握＆アウトプット

◆目的
論理的な伝え手になる事

◆内容

①人に伝えるときの大前提
　A：伝えるべき「課題（テーマ）の確認」
　B：相手に期待する反応の確認
　　・理解をしてもらう
　　・意見/アドバイス/判断を求める
　　・行動してもらう

②論理的に思考を整理するには
　A：MECE⇒漏れなくグルーピング
　　・年齢/性別/地域/時系列/用途ごと/部門ごと/システムごと
　　・フレームワーク（5W3H、4P、短期・中期・長期）
　B：So What / Why So⇒話の飛びをなくす
　　・So What：結局どういう事なのか？
　　　　※「材料・根拠」から「結論へ」上位へ集約
　　・Why So：それはなぜか？
　　　　※「結論」から「材料・根拠」へ下位へ展開

③論理的に構成する技術
　★論理の基本構造
　　1：結論が課題（テーマ）の「答え」になっている
　　2：縦方向に結論を頂点としてSo What / Why Soが成り立つ
　　3：横方向に「同一階層内」の複数の要素がMECE状態にある

　A：並列型の論理パターン（横列が同一階層の要素でMECE)
　　　・全体像を簡潔に知らせたい時
　　　・自分の思考に漏れなく、ずれが無いことを強調したい時
　　
　B：解説型の論理パターン（横列が事実・判断基準・判断内容）
　　　・客観的な事実で共通認識を強めたいとき
　　　・自分の考え方に対して相手から意見・助言をもらいたいとき
　　　・複数の案のなかから選択した理由を説明するとき